Gerenciamento de Projeto
Um bom gerenciamento de projetos com controles de específicos ajudam a entregar projetos dentro do cronograma e do orçamento. No entanto, processos manuais desconectados, dados isolados, inconsistência e falta de transparência costumam ser as principais barreiras para o sucesso.
A Ajax ajuda a superar essas barreiras com metodologias Ágeis para gerenciamento e controle de projetos. Tome decisões informadas com rapidez, confiança, automatize e padronize os processos de trabalho para entregar projetos de forma consistente. Gaste menos tempo compilando dados e mais tempo em previsões e análises.
Controle e gerencie projetos de forma mais eficaz para reduzir riscos e otimizando prazos e custos.
Suporte a todos os processos-chave para gerenciamento de projetos e controles de projeto:
- Planejamento de Projeto
- Planejamento e gestão de recursos
- Orçamento e previsão
- Progresso e desempenho Gestão
Crie projetos usando padrões, modelos e estruturas de codificação flexíveis. Desenvolva marcos e cronogramas detalhados para monitorar e rastrear o progresso.
Defina a capacidade dos recursos e otimize a utilização de recursos comparando vários cenários, identificando e equilibrando facilmente a sub ou superutilização dos recursos.
Gerenciar e controlar mudanças e utilização de contingência. Analise os resultados com métodos de previsão de entrega do projeto com base nas melhores práticas do setor.
Revisaõ dos cenários e execução de análises de hipóteses. Analisamos a produtividade diariamente identificando o desempenho e aplicando ações corretivas rapidamente se necessário.
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